“抓好安全到底為了誰？怎樣才能抓好安全？”近日，這一“安全之問”引發了每一個“煉鐵人”的思考。抓好安全生產工作對于企業來說，是發展之“基”，轉型之“要”。該廠通過升級專項治理、亮出嚴管“利劍”，以扎實的工作舉措打響安全隱患“圍剿戰”。

堅守班組安全“前沿陣地”

“我們班組在落實安全生產標準化中存在一定差距，在日常作業中還是存在習慣性違章，非常規作業過程中監護人存在管控不到位……這就要求我們要把‘強抓嚴管’與現場實際結合起來。”日前，煉鐵廠組織各車間負責人、工班長專項召開“安全管理為了誰，現場作業嚴管為了誰”大討論活動現場彌漫著濃濃的“火藥”味，作為“兵頭將尾”的班組長走上舞臺唇槍舌劍、展開熱烈討論。他們結合工作實際，闡述了“‘嚴管’是實現安全的前提”“‘嚴管’體現在現場”等觀點。同時，在介紹班組管理先進經驗時，一改以往只講“光鮮亮麗”的內容，避而不談“工作短板”的模式，通過揭短亮丑，以自己的“前車之鑒”為兄弟班組安全管理敲響警鐘。

“班組是安全生產的‘前沿陣地’，班組長對現場的隱患和各類違規作業行為看得最清、發現得最早，是現場安全生產的第一道‘關口’，只有把好這一道‘關口’，才能堅守住我們的‘前沿陣地’。”該廠安環科長李昕宇說。

亮出“晾曬＋考核”利劍

“我們亮出‘晾曬＋考核’這把‘利劍’，每天都將檢查的問題點在煉鐵廠安全管理群進行發布，在分廠曝光欄進行曝光問題點，讓安全隱患無處遁形。”煉鐵廠廠長助理張寶婷所說的“晾曬＋考核”工作機制是該廠為加強安全管理、確保安全履職落實落地而推出的又一“殺手锏”。

據安環科副科長蘇長偉介紹，該廠“晾曬＋考核”的內容有每天安全管理存在問題通報、整改通知單及現場罰款通報等等，通過安全績效考評，直接檢驗各級管理人員有沒有扛起安全管理重任、有沒有將上級各項安全管理制度真正落實，同時末位車間負責人進行末位述職，達到既紅了臉又出了汗的效果。自推行“晾曬＋考核”工作機制以來，共“晾曬”各類隱患和問題100余條，且逐月隱患呈遞減現象，切實為安全生產筑牢根基。

青工“協警”在行動

近段時間，在年修項目上，迎來一批“不速之客”，他們的著裝與普通職工并無兩樣，只是臂膀上多了一個黃袖章，卻拿著“放大鏡”在現場真刀真槍地查違章、除隱患，就像一位“潛伏”在職工們中間的“協警”。

“‘協警’不知不覺來到我們身邊，無形中就有一雙雙眼睛監督著我們的標準化作業、現場作業安全措施執行情況，讓我們一絲一毫不敢懈怠，每班都打起十二分的精神，嚴把工程安全質量。”煤氣班長楊挺說。

該廠團委充分發揮青安崗的“監督、提醒”職能，在現場，他們嚴格開展“四個一”活動，采取不打招呼、不定時間、地點的方式進行突擊檢查，充分發揮青安崗員在安全生產中保駕護航的積極作用，不斷釋放‘嚴管’的信號，將‘嚴管’的大旗樹立在該廠的每一個角落，促進安全生產。（煉鐵廠 何光釗）