今年的五月與以往不同，月初的降溫讓大家措手不及，突然地回暖又讓大家猝不及防，過山車般的溫度變化并沒有打亂既定的安全節奏，安全生產應急管理月還是如約而至。煉鋼廠引導全員從思想上高度重視，行動上加大力度、細化管控，守好安全生產“五月天”。

依新標查隱患，解決根本問題

“按照新版《工貿企業重大事故隱患判定標準》規定特種作業人員未按照規定經專門的安全作業培訓并取得相應資格，上崗作業的，應當判定為重大事故隱患，立即排查人員持證情況。”“中控樓三樓辦公區域可能發生煤氣泄漏、人員聚集場所必須設置固定式一氧化碳濃度監測報警裝置，否則判定為重大隱患，立即協調、安排人員完善。”安全科科長薛生蓮一邊組織人員學習，一邊結合實際情況分析。

新版判定標準將一些容易引發重特大事故的新情況、新問題，亟需納入判定標準范圍。煉鋼廠積極響應，分層級組織人員進行學習，廠領導帶隊深入生產現場分區域對照新標準逐條排查區域隱患，同時結合煉鋼廠安全生產實際和雙重預防機制建設，動態完善問題隱患和制度措施兩個清單，強化事故隱患排查治理、完善雙重預防管控機制，從根本上消除隱患，從根本上解決問題。

以演練促實戰，完善應急措施

“發生地震了，所有人員請立即撤離。”聽見呼喊人們紛紛朝廢鋼口緊急避難場所跑去。“通過這次演練反映出天車和廢鋼人員反應比較迅速，但是廢鋼口這個緊急避難場所設置不合理，前期上方沒有煤氣管道，現場環境發生了變化，演練前沒有辨識出環境變化造成的新問題。”演練評估組莊貴林評價道。不打招呼的雙盲演練，最能反映出危急時刻時人們的反應速度和應急處置能力。

在安全生產應急管理月，煉鋼廠細化煤氣管網泄漏、熔融金屬吊裝等專項現場處置方案，梳理完善自然災害類應急預案，根據生產現場變化分析預案的實用性和針對性，修訂完善預案存在問題，編制應急處置卡，開展多形式的應急知識培訓，檢查、補充應急物資儲備，開展應急演練，強化應急救援體系建設，提升應急救援實戰能力。通過應急演練重要手段來檢驗、提高和評價應急能力。

落實“四個同等”，建設安全大格局

煉鋼廠做好自身安全管理的同時落實相關方“四個同等”安全管理要求，由廠領導帶隊，各監管單位牽頭，各專業科室配合，開展“一對一”幫扶活動，深入幫扶單位現場各區域，依照法律法規及安全生產標準化建設、雙重預防機制建設、設備設施本質化安全、危險作業管理、安全基礎管理、安全生產承諾、應急管理、安全績效考評、其它與安全有關的管理內容，全覆蓋式開展診斷工作，幫扶領導辦公室匯總各小組幫扶診斷結果，指派專人跟蹤驗證整改情況。幫扶各組定期對被幫扶單位開展安全檢查，幫助被幫扶單位建立科學完善的安全管理體系并有效運行，不斷提升被幫扶單位主體安全生產責任，實現“大家好才是真的好”的安全大格局。（煉鋼廠  陳紅艷）