“安全生產無小事，防患未然是關鍵。”自1#高爐停爐進入年修以來，煉鐵廠以“嚴守安全紅線、狠抓責任監管、強化考核機制”為工作抓手，壓緊壓實工作責任、細化工作舉措，全力構建現場管控體系，筑牢年修安全陣地。
敲好“思想鐘”，夯實安全根基
該廠結合“安全生產應急管理月”活動內容，從細處著手做好安全教育，進一步增強大局意識、安全意識。充分利用班前班后會、周安全例會、安全學習日等形式，加大職工的安全學習力度，強化崗位安全知識和安全注意事項學習，養成“一看二想三干”的行為習慣。持續開展事故案例教育，教育警醒職工，吸取事故教訓，規范操作行為，做好自�；ケ０踩摫�。同時該廠要求專職安全管理人員及時參加協作單位的班前會，檢查作業手續是否齊全、查看人員精神狀態是否良好，并針對當天的作業環境，深入細致的做好安全交底，幫助施工人員充分對現場危險源辨識到位，確保在作業前將防護措施落實到位，有效的夯實了安全管控基礎，提高了安全紅線意識。
念好“管字經”，強化履職擔當
為形成“全覆蓋、聚合力、嚴管理”的工作機制，確保將安全監管責任有效的落到實處，該廠要求采取“定點監護＋巡查檢查”相結合的安全管控模式，壓緊壓實責任，強化履職擔當。為防止現場監護人員安全督導不力，指派專人全天候、全方位的巡回檢查，對責任落實不到位的，予以通報批評考核，倒逼監護人員嚴格履行工作職責，同時要求各協作單位內部設立專職安全員，并佩戴醒目的標識，促使加強內部監管，達到齊抓共管的目的。
打好“問責拳”，筑牢安全防線
該廠持續開展安全督查和問責，既要發現安全管理問題、安全責任落實問題，更要查處現場違章、整治隱患、問責考核，做到“發現一個問題、排查一類缺陷、改進一項管理”利用每日下午碰頭會對現場檢查出的安全問題，不論是協作單位，還是單位內部人員，予以通報問責，并要求相關負責人在會上述職予以解釋原因，明確整改措施、整改時間，通過這種不講情面的高壓管控方式，讓職工“漲了記性”“紅了臉”，達到了良好的的警示目的，同時利用顯示屏進行曝光，倒逼了自我監管，有效的調動了所有管理人員的主觀能動性，切實提高了現場安全管控水平。（煉鐵廠 卜云飛）
